我们可以找到意大利赌场2022年的净收入数据，并具体说明它们在游戏或桌面游戏和老虎机或电子游戏之间的构成。
正如逻辑所表明的那样，它与最后一个没有中断的年份（2019年）进行了比较。
就连钻石厅，也就是大家熟知的圣马力诺赌场，也公布了它的结果，正如我们可以在gioconews.it上阅读的那样，这些数字显示与2019年相比增加了45.86%。

关于总人数，记录了最低的下降（0.27%），稳定在193,290人，注意到出现了一个特殊之处，证实了优质的服务和对客户的持续承诺。今年夏天参观赌场时，我清楚地感觉到营销与口头宣传相结合，走向同一个方向。我提前道歉，但这只是我个人的信念，在一个禁止做广告的世界里。因此，2020年的新客户有16,460人！

我引用了圣马力诺赌场总经理Salvatore Caronia的话：“这个结果让我们想到了一个也在为未来巩固的数据，而且就营业额水平而言，我们属于中大型欧洲企业。我认为使命已经完成，现在我们必须巩固和增加它。”
关于2750万欧元的业绩，我们可以分享总经理的说法，为此我介绍了圣文森特和圣雷莫的净收入数据，它们肯定有更多用于游戏的场所。
因此，对于圣马力诺来说，逻辑上来说，由于空间较小，提供的游戏数量也较少，但通过认真考虑创新和市场趋势发展，通过对需求的深思熟虑的多元化，这一提议得到了促进。

不可否认的是，圣马力诺共和国的地理位置有利于已经表现出的趋势，也许是从2007年开始，但毫无疑问，是近几年。
对于用户来说，在夏季也是如此，而且与已经在意大利观察到的中心地位有关，因此也更加精选。

在接下来的内容中，我打算介绍我认为在生产政策方面进行深思熟虑的路线修正。我经历了新产品的引入，伴随着所谓的美国游戏的出现，我从内部和外部追踪了它们直到2000年；我能够注意到市场的发展，而且我没有掩饰我在威尼斯赌场第二个分部Ca' Noghera开业后，作为Ca' Vendramin的补充而产生的印象。

在这种情况下，如果不能突出显示与游戏空间相关的特殊情况，那是不正确的。
但并非所有内容都可以归功于专门用于生产的空间。新产品、环境和便利的通道产生了威尼斯成为意大利第一家赌场的结果。这可以从2001年开始的市场份额中看出；如果我的记忆没有出错，Ca' Noghera的开业是在2000年8月，参见传统和新游戏表。
最后，我喜欢思考，而且这也不是第一次，我希望也不是最后一次，即引入绝对全新的游戏，并符合规则，并且要尝试，以及扩大用于生产的空间的真实和具体可能性，以及确保有吸引力的服务和环境，是增强的最佳选择。我确信现在是时候按照我写信试图沟通的方向前进一段时间了。

我感到欣慰的是，我并非唯一一个相信赌场拥有类似未来的人，这不仅是因为在线游戏所取得的成就，无论如何，这都证明了对赌场游戏的需求很大，而且还因为大家同意选择多元化，以及最近的多功能性。

（注：全国市场以百万为单位四舍五入）